正確認識“人人講安全、個個會應急”活動主題

—以“查找身邊安全隱患”為抓手，筑牢公司安全發(fā)展根基

時值全國第24個“安全生產月”，也是第4個“巨成安全月”。今年的活動主題為“人人講安全、個個會應急—查找身邊安全隱患”。作為公司質量安全管理的責任部門，質安部號召全體職工深刻理解主題內涵，將安全意識轉化為行動自覺，以“查找身邊安全隱患”為實踐抓手，共同織密安全防護網，為公司高質量發(fā)展筑起堅實的安全屏障。

一、主題核心：從“全員參與”到“全員行動” 

1、“人人講安全”強調安全責任的全員性。每一位員工都是安全生產的“第一責任人”，破除 “安全是管理者的事”的誤區(qū)，從被動遵守轉為主動參與。從遵守制度、規(guī)范操作做起，主動識別風險、及時報告隱患，形成全員共治的安全生態(tài)。

2、“個個會應急”是聚焦能力建設。突發(fā)事件的處置能力是守護生命的最后一道防線。通過培訓、實戰(zhàn)演練，確保全員掌握基礎急救知識、消防設備操作及應急逃生方法，確保危機時刻冷靜應對。

3、“查找身邊安全隱患”是本次活動主題的落腳點。隱患往往藏于細節(jié)，一個松動的螺絲、一條老化的線路、一次違規(guī)的操作都可能成為事故的導火索。每一位員工需以“主人翁”精神，立足崗位開展“隱患隨手拍”活動，將風險消滅在萌芽狀態(tài)。

二、系統(tǒng)化部署：多措并舉推動活動主題落地

圍繞活動主題，安委會制定專項方案，重點推進以下工作：

1、全員安全行動：明確每名員工的隱患排查職責，開展“我的崗位我負責”隱患自查活動，重點排查設備設施、作業(yè)環(huán)境、操作流程中的潛在風險。

2、隱患“清零”攻堅戰(zhàn)：以部門、項目部為單位，實施“隱患自查—整改—驗收”閉環(huán)管理，建立隱患舉報獎勵機制，鼓勵員工爭當“安全衛(wèi)士”。

3、應急能力提升計劃：組織消防比武、模擬逃生、心肺復蘇競賽等實戰(zhàn)演練，評選“應急標兵”，營造“比學趕超”氛圍。

4、安全文化浸潤工程：通過安全宣傳、安全新聞報道、安全案例、安全教育等活動，推動“我要安全”，傳承公司安全文化，讓安全理念融入日常。

三、長效機制：從活動到常態(tài)的轉化

安全無終點，行動正當時。公司將以此活動為契機，推動安全管理常態(tài)化、制度化：

1、隱患治理活動：推廣“安全隱患隨手拍”，實現隱患上報、跟蹤、整改全程閉環(huán)管理。

2、網格化責任體系：劃分安全責任區(qū)，明確責任人職責，實現責任到人、動態(tài)監(jiān)管。

3、責任倒查管理：實行隱患整改掛牌督辦，對重復出現的問題追溯管理責任，倒逼執(zhí)行力提升。

4、績效掛鉤與問責：將隱患排查、應急演練等納入部門、項目部及個人績效考核，激發(fā)內生動力。安全事故實行“四不放過”原則（原因未查清、責任人未追究、措施未落實、教育未開展不放過）。

四、結語：安全是1，其他是0，沒有安全一切歸零

2025年安全生產月已全面啟動，讓我們以“人人講安全”凝聚共識，以“個個會應急”筑牢防線，以“查找身邊隱患”消除風險，將安全理念深植于心、外化于行，共同守護公司高質量發(fā)展的生命線！